LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC BẢO TRÌ

[vietsoft]

LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC  BẢO TRÌ
Triển khai lập kế hoạch công việc bảo trì  là nhằm:

-         Tối thiểu hóa thời gian ngừng máy và chi phí bảo trì.

-         Tối đa hóa chỉ số sẵn sàng của máy móc.

-         Duy trì an toàn nghề nghiệp.

-         Phòng ngừa lãng phí dụng cụ, phụ tùng và vật tư.

-         Đảm bảo minh bạch trong công việc bảo trì và sử dụng của nguồn lực.

-         Đảm bảo tồn kho và cung ứng phụ tùng hiệu quả.

-         Ghi nhận chi phí và tính chi phí cho công việc bảo trì.

-         V.v…

         Để đảm bảo các mục tiêu trên cần thực hiện một hệ thống lập kế hoạch công việc (thủ công hoặc CMMS). Khi máy móc thiết bị còn mới, hệ thống lập kế hoạch đảm bảo:

-         Máy móc, thiết bị được bảo trì thường xuyên và thích hợp.

-         Thu hồi vốn đầu tư (RIO) nhờ hiệu suất sử dụng máy móc tối đa với thời gian ngừng máy tối thiểu.

-         Nhân viên bảo trì và vận hành bảo trì và vận hành máy móc đúng cách sau khi khởi động.

-         Chi phí bảo trì được phân tích và lưu trữ để hỗ trợ lập  ngân sách bảo trì và mua sắm máy móc trong tương lai.

-         An toàn nghề nghiệp dựa trên các quy định an toàn và các khuyến cáo của nhà sản xuất.

         Lợi ích đạt được từ lập kế hoạch bảo trì liên quan đến nhiều yếu tố. Ví dụ như tiết kiệm chi phí, giảm thời gian ngừng máy hoặc sử dụng nguồn lao động. Những ví dụ sau đây cho thấy những lợi ích từ việc thực hiện hệ thống lập kế hoạch công việc bảo trì ở các công ty khác nhau.

Ví dụ: Những lợi ích điển hình đạt được nhờ áp dụng bảo trì có kế hoạch cho máy móc, thiết bị trong các công ty khác nhau.

A)     Nhà máy giấy:

Sau năm năm thực hiện hệ thống lập kế hoạch bảo trì, những lợi ích sau đây đã đạt được tại một nhà máy giấy:

-  Thời gian ngừng máy hàng năm giảm còn 1/6.
-  Chương trình bảo trì hoàn thành 100%.
B)     Xưởng in:
Có  50 nhân viên bảo trì (= 5% tổng số công nhân viên).
Kết quả là:
-   Thời gian ngừng máy hàng tuần giảm 60%.
-   Công việc bảo trì giảm 50%.
-   Giảm được 30% nhân lực cho các công việc bảo trì quan trọng.
-   Năng suất của phòng bảo trì tăng 35%.
C)     Xưởng cơ khí nhỏ:

Kết quả: Ap dụng bảo trì có kế hoạch cần thêm một người (nhân viên kế hoạch) nhưng bù lại thời gian ngừng máy giảm khoảng 25% và các lợi ích khác.

Mọi nhu cầu cần tư vấn vui lòng liên hệ :
CÔNG TY TNHH PHẦN MỀM NAM VIỆT
VIETSOFT CO., LTD
Địa chỉ : 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường 4, Quận Tân Bình, TP HCM , Việt Nam
Fax : 08.38 110 750
Điện thoại : 08.38 110 770 (ext:109)
Email : sales@vietsoft.com.vn
Website : http://vietsoft.com.vn