Kỹ năng lãnh đạo nữ tướng Indra Nooyi CEO của PepsiCo
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share
Kỹ năng lãnh đạo nữ tướng Indra Nooyi CEO của PepsiCo
- Quan tâm đến các vấn đề ngắn hạn
Việc cân bằng giữa mục tiêu ngắn hạn và dài hạn là yếu tố cần thiết để quản lý thành công. Bạn sẽ phải quan sát thật kỹ các danh mục đầu tư của công ty, cái nào có khả năng đạt được sớm thì đưa vào danh mục đầu tư ngắn hạn. Đừng quá tham lam với mục tiêu dài hạn mà bỏ lỡ nhiều cơ hội trước mắt
- Cẩn thận
Nooyi cho rằng các nhà lãnh đạo phải luôn cẩn thận trong mọi lời nói và không bao giờ được truyền tải sai thông điệp đến người tiêu dùng
- Đặt địa vị vào người tiêu dùng
“Bạn không cần thiết phải thuê một nhà tư vấn chỉ để họ nói cho bạn về xu hướng tiêu dùng bây giờ ra sao mà chính bạn phải là một người tiêu dùng” – Nooyi chia sẻ
>> sản xuất sổ tay giá rẻ
- Không ngừng học hỏi
“Bạn sẽ phải không ngừng học hỏi, mở rộng kiến thức, quan sát thị trường, tìm kiếm xu hướng mới và tạo ra các mối quan hệ trong mạng lưới kinh doanh của mình” – CEO PepsiCo nhấn mạnh
- Không nên tỏ ra quá thân thiện
Steve Jobs, “huyền thoại” Apple từng chia sẻ rằng, ông là một người nóng tính nhưng đôi khi việc mất kiểm soát cũng không phải là điều gì quá xấu
“Đừng tỏ ra quá dễ dãi. Khi bạn không đạt được điều bạn mong muốn hoặc bạn tin rằng một điều gì đó thực sự tốt cho công ty, hãy ném tất cả mọi thứ xung quanh đi và yêu cầu tất cả mọi người thực hiện nhiệm vụ” – Nooyi nhắc lại lời khuyên của Steve Jobs dành cho bà
- Phá vỡ quy tắc
Khi nói đến truyền thống kinh doanh, các nhà lãnh đạo thường nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc bảo tồn và duy trì lịch sử và văn hóa của công ty. Tuy nhiên theo bà Nooyi, đây là một quan niệm đã lỗi thời, thậm chí nó còn là vật cản đối với thành công của công ty
Ở trường hợp của PepsiCo, bà Nooyi rất ít khi chú trọng tới những truyền thống của công ty. Thay vào đó, bà thường nhắc nhở nhân viên rằng: Chúng ta không có nhiều thời gian đâu, chúng ta phải thay đổi. Thay đổi có nhiều thử thách và đau đớn, nhưng không còn cách nào khác cả, hãy bước về phía trước dù bạn có bị gục ngã nhiều lần
trên đây cơ sở sản xuất sổ da chúng tôi đã gửi tới các bạn những kỹ năng mà nữ tướng Indra Nooyi (CEO của PepsiCo) - nhà lãnh đạo tài ba
----------
Sưu tầm Trí Thức Trẻ/B.I
Cơ sở sổ da quà tặng
Việc cân bằng giữa mục tiêu ngắn hạn và dài hạn là yếu tố cần thiết để quản lý thành công. Bạn sẽ phải quan sát thật kỹ các danh mục đầu tư của công ty, cái nào có khả năng đạt được sớm thì đưa vào danh mục đầu tư ngắn hạn. Đừng quá tham lam với mục tiêu dài hạn mà bỏ lỡ nhiều cơ hội trước mắt
- Cẩn thận
Nooyi cho rằng các nhà lãnh đạo phải luôn cẩn thận trong mọi lời nói và không bao giờ được truyền tải sai thông điệp đến người tiêu dùng
- Đặt địa vị vào người tiêu dùng
“Bạn không cần thiết phải thuê một nhà tư vấn chỉ để họ nói cho bạn về xu hướng tiêu dùng bây giờ ra sao mà chính bạn phải là một người tiêu dùng” – Nooyi chia sẻ
>> sản xuất sổ tay giá rẻ
- Không ngừng học hỏi
“Bạn sẽ phải không ngừng học hỏi, mở rộng kiến thức, quan sát thị trường, tìm kiếm xu hướng mới và tạo ra các mối quan hệ trong mạng lưới kinh doanh của mình” – CEO PepsiCo nhấn mạnh
- Không nên tỏ ra quá thân thiện
Steve Jobs, “huyền thoại” Apple từng chia sẻ rằng, ông là một người nóng tính nhưng đôi khi việc mất kiểm soát cũng không phải là điều gì quá xấu
“Đừng tỏ ra quá dễ dãi. Khi bạn không đạt được điều bạn mong muốn hoặc bạn tin rằng một điều gì đó thực sự tốt cho công ty, hãy ném tất cả mọi thứ xung quanh đi và yêu cầu tất cả mọi người thực hiện nhiệm vụ” – Nooyi nhắc lại lời khuyên của Steve Jobs dành cho bà
- Phá vỡ quy tắc
Khi nói đến truyền thống kinh doanh, các nhà lãnh đạo thường nhấn mạnh đến tầm quan trọng của việc bảo tồn và duy trì lịch sử và văn hóa của công ty. Tuy nhiên theo bà Nooyi, đây là một quan niệm đã lỗi thời, thậm chí nó còn là vật cản đối với thành công của công ty
Ở trường hợp của PepsiCo, bà Nooyi rất ít khi chú trọng tới những truyền thống của công ty. Thay vào đó, bà thường nhắc nhở nhân viên rằng: Chúng ta không có nhiều thời gian đâu, chúng ta phải thay đổi. Thay đổi có nhiều thử thách và đau đớn, nhưng không còn cách nào khác cả, hãy bước về phía trước dù bạn có bị gục ngã nhiều lần
trên đây cơ sở sản xuất sổ da chúng tôi đã gửi tới các bạn những kỹ năng mà nữ tướng Indra Nooyi (CEO của PepsiCo) - nhà lãnh đạo tài ba
----------
Sưu tầm Trí Thức Trẻ/B.I
Cơ sở sổ da quà tặng
_________________
in sổ tay nhanh nhất vùng 3 bể
Similar topics
» Máy Lạnh treo tường toshiba inverter dẫn đầu về siêu tiết kiệm năng lượng
» Tượng quan âm/ tượng gỗ nghệ thuật Đà Nẵng
» Với ưu điểm có tính năng xoa muỗi máy lạnh treo tường LG luôn trong tình trạng cháy hàng
» Bán máy lạnh treo tường daikin fte35 , ftkd35 , ft35 giá rẻ , may lanh treo tuong
» Decal dán tường Đồng hồ hươu vàng - Đà nẵng - Decal dán tường Bindo
» Tượng quan âm/ tượng gỗ nghệ thuật Đà Nẵng
» Với ưu điểm có tính năng xoa muỗi máy lạnh treo tường LG luôn trong tình trạng cháy hàng
» Bán máy lạnh treo tường daikin fte35 , ftkd35 , ft35 giá rẻ , may lanh treo tuong
» Decal dán tường Đồng hồ hươu vàng - Đà nẵng - Decal dán tường Bindo
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:
Bạn không có quyền trả lời bài viết