Đào Tạo Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung

[kieukieu0505]

Số điện thoại: (08) 3979 7234 - (08) 3932 1996       Website: www.ias.com.vn/ced

LỚP NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG Người Quản lý cấp trung là người điều hành trực tiếp các hoạt động của từng phòng ban và là cầu nối giữa nhân viên trong phòng ban của mình với cấp lãnh đạo. Người quản lý cấp trung phải truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của lãnh đạo cho nhân viên, biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của lãnh đạo, đồng thời “chăm sóc” và quản lý tốt đội ngũ nhân viên của mình. Khóa học Nâng Cao Năng Lực cho Nhà Quản Lý Cấp Trung tại CED trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết của một quản lý cấp trung, cách xây dựng mục tiêu chiến lược kinh doanh cấp SBU, nâng cao khả năng quản trị nguồn nhân lực và nghệ thuật dùng người; biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; biết cách kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty...giúp người quản lý cấp trung có thể hoàn thành tốt sứ mệnh của mình, góp phần vào sự phát triển doanh nghiệp. NỘI DUNG ĐÀO TẠO TỔNG QUAN VÀ TƯ DUY NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG 1. Vai trò và nhiệm vụ của Nhà quản lý cấp trung - Tầm nhìn và mục tiêu của Nhà quản lý cấp trung 2. Quản trị theo mô hình MBO 3. Hành động tư duy quản trị: Hoạch định - Tổ chức - Lãnh đạo - Kiểm tra QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP & PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH­­ 1. Phân tích tài chính doanh nghiệp 2. Phân tích hoạt động kinh doanh 3. Phân tích hiệu quả dự án đầu tư của Nhà quản lý cấp trung 4. Phân tích, phê duyệt và kiểm soát ngân sách cho kế hoạch công việc của Nhà quản lý cấp trung QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC & NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI 1. Xây dựng và điều chỉnh mô hình cơ cấu quản trị phù hợp nhiệm vụ tổ chức 2. Xây dựng mô tả công việc và định biên nhân sự cho bộ phận 3. Chính sách và hoạt động đào tạo - huấn luyện nhân sự 4. Bí quyết nghệ thuật dùng người 5. Chính sách và nghệ thuật sử dụng các công cụ khen thưởng - động viên nhân viên 6. Tầm quan trọng và cách sử dụng công cụ kiểm tra - đánh giá nhân viên 7. Kích hoạt tính sáng tạo và chủ động của nhân viên trong công việc CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CẤP SBU 1. Hình thành chiến lược kinh doanh như thế nào? Công cụ và ứng dụng 2. Phân tích năng lực để tìm ra lợi thế cạnh tranh cốt lõi 3. Mô hình chuỗi giá trị trong hoạt động quản trị chiến lược 4. Phân tích các hoạt động cơ bản và hỗ trợ cho thực hiện chiến lược 5. Vai trò và ý nghĩa của chiến lược cấp chức năng (phòng ban) 6. Xây dựng các mục tiêu và chính sách hoạt động phù hợp chiến lược cho các cấp SBU CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT CHO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG 1. Kỹ năng tư duy: Tư duy theo phương pháp 6 thingking hats và Brainstorming 2. Kỹ năng ra quyết định: mô hình Paretto và mô hình DECIDE hỗ trợ ra quyết định 3. Kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng ủy thác công việc 4. Kỹ năng trình bày ý tưởng thuyết phục NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN 1. Làm thế nào để đàm phán Win-Win ? 2. Quy trình thực hiện đàm phán thương mại 3. Phân tích các chiến lược đàm phán hiệu quả 4. Các chiêu thức và ứng dụng trong đàm phán LUẬT DOANH NGHIỆP – LUẬT LAO ĐỘNG – LUẬT THƯƠNG MẠI ... THỜI GIAN HỌC: 2,5 tháng  ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN: Gồm các giảng viên có học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài, có quá trình giảng dạy và kinh nghiệm thực tiễn, cùng các Chuyên gia, Nhà Quản Lý các tập đoàn, công ty nhằm trang bị cho học viên kiến thức mang tính ứng dụng cao, giúp người học thành công trong xử lý công việc thực tế ngay sau khóa học.  CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP: Học viên tốt nghiệp được cấp chứng chỉ Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung của Viện Nghiên Cứu Châu Á, có giá trị quốc gia. CÁC CA HỌC - Sáng thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (8g15 - 11g15) - Chiều thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (13g30 - 16g30) - Tối thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5 (18g00 - 21g00) - Chiều thứ 7 (13g15-17g30) & sáng Chủ nhật (7g30-12g00) - Ca học các ngày trong tuần vào các buổi sáng (7g30-12g00) và chiều (13g15-17g30) dành cho học viên cần rút ngắn thời gian học tập. - Các buổi sáng trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (8g15 - 11g15) - Các buổi chiều trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (13g30 - 16g30) - Các buổi tối trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (18g00 - 21g00)  ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP - Tại CED, học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất,  với các cơ sở giảng dạy đặt tại trung tâm TP. HCM. - Phòng học và thực hành được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt. LIÊN HỆ CED 1) 274 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3     Điện thoại: (08) 3932 1996  2) 84 Thành Thái, Phường 12, Quận 10     Điện thoại: (08) 3979 7234     Website: www.ias.com.vn/ced _________________________ Giờ làm việc  * Thứ hai đến thứ sáu    Buổi sáng: 7g30 -> 11g30                 Buổi chiều: 13g30 -> 21g00 * Thứ bảy    Buổi sáng: 7g30 -> 11g30                 Buổi chiều: 13g30 -> 17g30 CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KHÁC TẠI CED 1.   Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp 2.   Giám Đốc Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu 3.   Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung 4.   Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho Lãnh Đạo 5.   Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo 6.   Quản Trị Khách Sạn Quốc Tế 7.   Thư Ký & Trợ Lý Giám Đốc 8.   Quản Lý Hành Chính - Nhân Sự 9.   Chuyên Viên Phát Triển & Đào Tạo Nhân Sự 10. Nghiệp Vụ Định Mức Lao Động Tiền Lương & Bảo Hiểm Xã Hội 11. Kỹ Năng Bán Hàng & Phục Vụ Khách Hàng 12. Quản Lý Chăm Sóc Khách Hàng Chuyên Nghiệp 13. Quản Trị Kinh Doanh 14. Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả 15. Thương Lượng - Đàm Phán Trong Kinh Doanh 16. Phân Tích & Thẩm Định Dự Án Đầu Tư 17. Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp 18. Phân Tích & Đầu Tư Chứng Khoán 19. Chuyên Viên Tài Chính - Ngân Hàng 20. Thuế & Kê Khai Thuế 21. Kế Toán & Khai Báo Thuế   22. Chuyên Viên PR 23. Internet Marketing 24. Chuyên Viên Marketing 25. Marketing Bất Động Sản 26. Quản Lý & Tổ Chức Sự Kiện Chuyên Nghiệp   27. Chuyên Viên Logistics 28. Chuyên Viên Xuất Nhập Khẩu 29. Tổ Chức Quản Lý Kho Hàng Chuyên Nghiệp 30. Quản Đốc Phân Xưởng 31. Quản Lý & Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất