Kỹ Năng Tuyển Dụng Nhân Sự Chuyên Nghiệp

[ngocthi26101993]

CHUYÊN VIÊN PHÁT TRIỂN - ĐÀO TẠO NHÂN SỰ

Nhân sự là nguồn lực quý giá nhất của các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không có một bộ máy tổ chức "Đúng người, đúng việc", rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, quản trị nhân sự là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp; người làm công tác nhân sự phải biết cách tuyển chọn đúng người, đúng số lượng, đúng thời điểm và lên kế hoạch đào tạo phù hợp để người lao động có thể thực hiện được chức năng, nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả nhất.

Với mong muốn giúp các bạn học viên có cơ hội tìm hiểu, tham gia vào lĩnh vực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, CED tổ chức khóa học Chuyên Viên Phát Triển và Đào Tạo Nhân Sự với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia trong lĩnh vực Nhân sự, nhằm cung cấp cho học viên các kỹ năng cần thiết trong việc dự báo và tính toán nhu cầu lao động của doanh nghiệp, tổ chức phỏng vấn và tuyển mộ nhân sự, phân tích nhu cầu và lên kế hoạch đào tạo huấn luyện nhân sự tại doanh nghiệp.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

A. LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
- Bộ phận Nhân Sự trong công ty
- Môi trường Nhân Sự
- Xây dựng bầu không khí văn hóa trong công ty
I. Tổng quan về lập kế hoạch phát triển nhân sự trong công ty
II. Các giai đoạn cơ bản của lập kế hoạch phát triển nhân sự
1. Dự báo nhu cầu về nhân sự thời kỳ T+1
- Các yếu tố bên ngoài và môi trường
- Các quyết định về chiến lược của doanh nghiệp
- Sự thay đổi tự nhiên lực lượng lao động của doanh nghiệp
2. Các phương pháp dự báo nhu cầu về nhân sự ở thời kỳ T+1
- Các phương pháp dự báo ngắn hạn
- Các phương pháp dự báo trung hạn và dài hạn
3. Một số công thức tính toán nhu cầu lao động
4. Lập dự án cung cấp nhân sự ở thời kỳ T+1
- Đánh giá thực chất về nhân sự ở thời kỳ T
- Dự báo diễn biến nhân sự
- Lập sơ đồ thay thế nhân sự
- Phân tích thị trường lao động bên ngoài
5. So sánh giữa các ước lượng về cung - cầu nhân sự và các khả năng điều chỉnh
6. Thực hiện điều chỉnh và đánh giá kế hoạch nhân sự

B. KỸ NĂNG ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN
I. Tổng quan về đào tạo huấn luyện
1. Nguyên tắc đào tạo huấn luyện
2. Lý do cần đào tạo huấn luyện
3. Các lĩnh vực cần đào tạo huấn luyện
4. Lợi ích của đào tạo huấn luyện
5. Các trở ngại trong đào tạo huấn luyện
6. Các giải pháp thay thế đào tạo huấn luyện
II. Phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
1. Khi nào có nhu cầu đào tạo huấn luyện
2. Tiến trình phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
- Xác định khoảng cách trong kết quả thực hiện công việc
- Phân tích nguyên nhân của khoảng cách này
- Xác định xem đào tạo có phải là giải pháp
3. Ba cấp độ phân tích nhu cầu
4. Những vấn đề không thể đào tạo huấn luyện
5. Lợi ích của phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
6. Các phương pháp phân tích nhu cầu đào tạo huấn luyện
- Phỏng vấn
- Quan sát
- Nghiên cứu nguồn dữ liệu

III. Lập kế hoạch đào tạo huấn luyện
1. Xác định thứ tự ưu tiên
2. Chọn hình thức đào tạo huấn luyện
3. Lên kế hoạch đào tạo huấn luyện
4. Xác định mục tiêu đào tạo huấn luyện
5. Lên kế hoạch áp dụng
6. Kiểm tra tổ chức lớp học
7. Đánh giá sau khóa học...

THỜI GIAN HỌC: 1,5 tháng

 

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

- Cán bộ lãnh đạo và Quản lý các cấp của các tổ chức, doanh nghiệp.

- Cán bộ, chuyên viên phụ trách mảng nhân sự, phát triển nguồn nhân lực.

- Những người đang làm việc trong các lĩnh vực khác muốn chuyển sang nghề nhân sự.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN: Gồm các Tiến Sĩ, Thạc Sĩ tốt nghiệp trong và ngoài nước giàu kinh nghiệm thực tế cùng các chuyên gia trong lĩnh vực Nhân sự.

CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP: Học viên tốt nghiệp được cấp chứng chỉ Chuyên Viên Phát Triển và Đào Tạo Nhân Sự của Viện Nghiên Cứu Châu Á, có giá trị quốc gia.

CÁC CA HỌC

- Sáng thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (8g15 - 11g00)
- Chiều thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5/7 (13g30 - 16g15)
- Tối thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5 (18g00 - 20g45)
- Chiều thứ 7 (13g30-17g30) & sáng Chủ nhật (7g30-11g30)
- Ca học liên tục các ngày trong tuần vào các buổi sáng (7g30 - 11g30) và chiều (13g30 - 17g30) dành cho học viên cần rút ngắn thời gian học tập.
- Các buổi sáng trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (8g15 - 11g00)
- Các buổi chiều trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (13g30 - 16g15)
- Các buổi tối trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (18g00 - 20g45)




ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP


- Tại CED, học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất,  với các cơ sở giảng dạy đặt tại trung tâm TP. HCM.
- Phòng học và thực hành được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.
- Giáo trình học được phát miễn phí tại lớp trong suốt khóa học.


LIÊN HỆ CED

1) 274 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3
    Điện thoại: (08) 3932 1996 

2) 84 Thành Thái, Phường 12, Quận 10
    Điện thoại: (08) 3979 7234
    Website: www.ias.com.vn/ced 
___________________________

Giờ làm việc 

* Thứ hai đến thứ sáu
   Buổi sáng: 7g30 -> 11g30             
   Buổi chiều: 13g30 -> 21g00

* Thứ bảy
   Buổi sáng: 7g30 -> 11g30             
    Buổi chiều: 13g30 -> 17g30

CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KHÁC TẠI CED

1.   Giám Đốc Điều Hành Chuyên Nghiệp
2.   Giám Đốc Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu
3.   Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
4.   Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho Lãnh Đạo
5.   Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo

6.   Quản Trị Khách Sạn Quốc Tế

7.   Thư Ký & Trợ Lý Giám Đốc

8.   Quản Lý Hành Chính - Nhân Sự

9.   Chuyên Viên Phát Triển & Đào Tạo Nhân Sự

10. Nghiệp Vụ Định Mức Lao Động Tiền Lương & Bảo Hiểm Xã Hội

11. Kỹ Năng Bán Hàng & Phục Vụ Khách Hàng

12. Quản Lý Chăm Sóc Khách Hàng Chuyên Nghiệp

13. Quản Trị Kinh Doanh

14. Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hiệu Quả

15. Thương Lượng - Đàm Phán Trong Kinh Doanh

16. Phân Tích & Thẩm Định Dự Án Đầu Tư

17. Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp
18. Phân Tích & Đầu Tư Chứng Khoán
19. Chuyên Viên Tài Chính - Ngân Hàng

20. Thuế & Kê Khai Thuế
21. Kế Toán & Khai Báo Thuế  
22. Chuyên Viên PR
23. Internet Marketing

24. Chuyên Viên Marketing

25. Marketing Bất Động Sản

26. Quản Lý & Tổ Chức Sự Kiện Chuyên Nghiệp  
27. Chuyên Viên Logistics
28. Chuyên Viên Xuất Nhập Khẩu
29. Tổ Chức Quản Lý Kho Hàng Chuyên Nghiệp
30. Quản Đốc Phân Xưởng
31. Quản Lý & Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất